職場甘苦談

他說，他開始時，沒有想過要創辦公司，甚至2004年在矽谷獲得創投資金，仍想著要回哈佛。他來矽谷之前，先在哈佛製作出一個簡單的平台，給哈佛學生選課之用，讓他們從平台中看到，每門課有什麼人選了課；他的興趣是，學生到底想知道什麼，平台的目的也是要解決實際問題。

矽谷現在的創業者，很多都沒有要解決的問題；這是個大麻煩，因為創業過程很困難，當遇到困難時，仍然能夠堅持下去，動力往往來自解決問題的興趣；沒有問題和興趣，就很容易放棄。

蘋果創辦人喬布斯，也有類似的一針見血看法。他1976年創辦蘋果，1982年26歲獲頒創業獎，他在頒獎禮上對在座年輕人說，如果他們要有創意，必須具有與人不同的經驗(not have the same bag experience)。

他的意思是，如果一個人按照習慣，接受高中和大學教育，然後到社會做事，這個人的經驗與其他人相同，很難想出創新的主意，因為經驗是創意的來源，經驗相同的人，想出來的主意也相同，只有經驗不同的人，才有可能想出不一樣的創意。

喬布斯的人生經歷，與當時的創業者不同，正好說明他創辦的蘋果，為何與別人不同。他在大學讀書時，吸迷幻藥，藉此進行幻覺試驗；之後，輟學，去印度學禪，此行改變了他的人生，回矽谷後，就創辦了蘋果。

微博「Twitter」的發明者多西(Jack Dorsey)，自小對計程車司機之間的聯繫很感興趣，15歲那年，他想出解決辦法，編了一個調派計程車的程式，這個程式至今仍然使用。後來，他又想出一個主意：計程車司機之間的聯繫，應該直接簡潔。於是，他設計了一種簡訊的方法，將簡訊所用字數，限在140字母內，這就是「微博」的來由。

查克柏格從問題出發，喬布斯從經驗出發，多西則從解決實際問題出發，三人可謂殊途同歸，指出了創意的原則：創意並非憑空可以想出來的，它必來自經驗；經驗越多越廣，創意得到啟發的機會就越大。