而家族企業「金剛組」正是在這一背景下誕生。當時,日本聖德太子從朝鮮百濟招募匠人柳重光興建四天王寺。從此,柳氏子孫紮根日本組建了家族企業。至今已傳至第40代,縱跨歷史1400多年。金剛組在1400多年的歷史中多以建造佛寺為主。由金剛家族建造的四天王寺和法隆寺,被稱為日本木造建築的巔峰之作,並代表日本建築成為最鮮活的兩大歷史文化遺產。
從古至今,金剛組仍堅持用傳統建造技法,大梁、立柱、雕花、楔子,均用手工打磨。而傳承1400多年的毅力,正是得益於金剛組推崇的「職人技」和「匠人精神」。在金剛組公司里的一個桐木箱子中,至今保存著一份珍貴的手稿,是第32代首領金剛喜定立下的家訓,內容大致分為:一敬重神佛祖先;二節制、專註本業;三待人坦誠謙和;四表裡如一。在日本TBS電視節目里,工匠加藤博文介紹,整個四天王寺的建築,木柱和橫樑的接駁關節沒用一顆釘子,這是金剛組世代傳承的古法,而這古法的發源地正是來自中國。
在這1400多年中,金剛組曾遭遇了4次巨大的經營危機,在最嚴重的第4次危機中,金剛組因無力清償龐大的債務,被高松建設收購合併。這場危機,外界看來金剛組長壽的歷史,將會落下帷幕徹底退出歷史舞台。在各方的努力下,新公司最終保留了「金剛組」的名號,並延續了公司原有的傳統技法、組織結構和經營模式,並使其回到原點繼續專註寺廟建築。
金剛組傳承千年的秘訣自然引人稱讚,但其經歷的風險與危機,也引起現代企業警惕和借鑒。根據東京商工調查公司近期發表的一份調查報告顯示,在日本創建時間超過100年的長壽企業,其秘訣在於誠信和不上市。日本帝國資料庫曾在4000家老企業中展開調查,請企業用一個漢字來概括「長壽秘訣」,最多的企業選擇了「信」字,第二位是「誠」字。
金剛組遭遇第4次重大危機的原因,是因其沒能抵住誘惑,看到房地產業發展紅火,因此購買了大量土地。日本經濟泡沫破滅後,房地產遭遇重創,金剛組資產大幅縮水,陷入自成立以來最嚴重的危機。但在這場危機中也有特例,他就是被稱為日本「經營之聖」的稻盛和夫。當時很多人都投資房地產,堅持「敬天愛人」經營理念的他,不想靠投資大發橫財。
經濟泡沫破裂後,大量貸款投資房地產的人,都債台高築苦不堪言。而稻盛和夫沒有受到任何影響,很多人認為他有「先見之明」,而他則認為,追求暴利是一種過度的慾望,不勞而獲的利益,他不稀罕。正因其理念的「誠」,才使其在危機中獨善其身。如果金剛組也能抵擋住追求暴利的誘惑,就不會使企業陷入倒閉的邊緣。古樸的誠信理念看似原始,但對現代商業經營依然起著重要的份量,能直接決定著企業的生死和興衰。
金剛組被合併後,新公司完整保留了金剛組的名號,是因金剛組除了擁有祖傳的技藝,也有千年如一日的對事業的專註、對傳統的尊重,已經成為日本社會文化不可分割的一部份。由於金剛組建造的多是宗教建築,也代表了不同的時代,每個人的信仰和內心的想法,「這種壓倒性的莊嚴感、極樂凈土的具現化和神佛面前那千萬人的純粹,應被歷史永遠鐫刻」。從這一點上看,金剛組承傳的傳統技法和對信仰的尊重,最終使他們擺脫了徹底消失的危機。如果說,傳統對商業意味著什麼?金剛組傳承1400多年久經磨難,最終如鳳凰涅磐後的再生,或許就是最好的啟示。
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