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總裁思維:狼是怎麼死在兔子手上的?


這個以兔子、獅子和狼等動物為底料的故事,主要講述了關於一隻兔子如何「吃掉狼」的。故事既爆炒了現代企業中員工和老闆的關係,也說明了企業員工如何應付各種場合上的技巧及創業者的發展策略。同時,也可以用在現代企業管理上,故事中蘊藏著很深刻的企業管理技巧。

第一集

子在山洞前寫文章。狼走了過來問:「你在寫什麼內容啊?」

兔子答:「《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。」

狼不信,於是兔子把狼領進山洞。過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續寫文章。

野豬走了過來問:「你在寫什麼?」

兔子答:「《淺談兔子是如何吃掉野豬的》。」

野豬不信,於是兔子又把野豬領進山洞。

最後,在山洞裡,一隻獅子在一堆狼骨頭和野豬頭骨頭之間,滿意地剔著牙,讀著兔子交給它的文章——《員工能力的大小,關鍵看你跟誰干》。

思考:

一個人不在於你幹什麼,在於你跟誰干;不在於你付出多少努力,在於你所處的平台有多大。人生最重要的是選擇。選擇錯誤,再多的努力也是白費。要想選擇正確,就得知道你要的平台和老闆的背景。

第二集

兔子不小心把這件事告訴了他的朋友,消息逐漸在森林中傳開。獅子非常生氣:「如果這個星期沒有食物進洞,我就吃你。」

兔子於是繼續在洞口寫文章,小鹿走過來:「你在寫什麼?」

兔子答:「《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。」

小鹿說:「這個事情全森林都知道啊,你還玩這一套?」

兔子說:「就是因為全森林都知道了,我只能退休了,獅子說要找個人頂替我,難道你不想接替這個崗位嗎?」小鹿終於忍不住誘惑,跟隨兔子走進洞里。

過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續寫文章。小馬走過來,同樣的事情發生了。

在山洞裡,獅子滿意的剔著牙,讀著兔子交給它的文章——《銷售人員如何發展下線為老闆創造效益》。

思考:

自己的秘密不要隨便洩露,一旦洩露了,必須要相應的有效補救措施;員工必須不斷為老闆創造價值,當你給老闆所貢獻的價值小於你享受的價值時,也就是你該走人的時候。

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第三集

獅子越長越大,兔子的食物已遠遠不能填飽肚子。他告訴兔子:「我的食物量要加倍,原來4天一隻小鹿,現在要2天一隻,如果一周之內改變不了局面我就吃你。」

於是,兔子離開洞口,跑進森林深處,他見到一隻山羊:「你相信兔子能輕鬆吃掉狼嗎?」山羊不信,於是兔子把山羊領進山洞。

過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續進入森林深處。

這回他碰到一隻野豬,同樣的事情發生了。原來森林深處的動物並不知道兔子和獅子的故事。

最後,在山洞裡,獅子滿意剔著牙,讀著兔子交給它的文章——《如何實現由坐商到行商的轉型》。

思考:

不斷開拓新市場,不斷挖掘新的商業模式是打開僵局的好辦法。當你實在想不出解決問題的方法時,走出去吧!

第四集

隨著時間推移,獅子由於長期吃了就睡,長得很胖。一日,獅子決定出去散散心,突然發現洞口大小了,它的身體根本無法出去。

兔子站在洞口,得意地說:「今後,你得什麼都聽我的,否則別想讓我給你弄吃的。」

獅子無奈地說:「好吧!只要給我吃的,什麼都可以。」

這時,獅子才發現兔子的新論文——《戰略決定高度——論兔子是如何借力獅子的》。

思考:

為獅子設計一個衣食無憂的場所,藉助獅子威名提高自己在森林裡的影響力,忍辱負重,最終把控制權掌握在手裡,所有付出都是值得的。

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第五集

兔子在森林裡的名氣越來越大,大家都知道它的老闆很厲害,而且那麼厲害的老闆還得什麼都聽它的。

於是,兔子開始橫行霸道,欺上欺下。終於有一天,獵人來了,活捉了兔子,並在洞口貼了張紙條:「強中還有強中手。」

思考:

得意不可忘形。

第六集

森林裡恢復了往日的寧靜,兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了。

又過了很久,一隻年輕的老虎聽說了這個故事後,激發了靈感。於是抓住了一隻羚羊,說:「如果你可以像以前的兔子那樣為我帶來食物,那我就不吃你。」

羚羊答應了,老虎悠然自得的進了山洞。可是三天過去了,也沒有見羚羊領一隻動物進洞。

它實在憋不住了,出來一看,羚羊早就跑了,只留下一篇文章在地上——《想要做好老闆,先要懂得怎樣留住員工》。


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