亞馬遜在發給Motherboard的聲明中表示，該公司的抗議工人「散布錯誤信息，對亞馬遜提出不實的說法」，並表示「反對勞工團體不負責任的行為」。上個月，亞馬遜解僱了其在紐約的員工Chris Smalls。在一次會議上，亞馬遜高管們表示，他們認為Smalls"不聰明，也不善言辭"，根據VICE新聞獲得的泄露的那次會議記錄，他們將公開強調"闡述組織者的行為是不道德的、不可接受的、可以說是非法的"。
1、背後議論別人。
請相信沒有一定不會洩漏你所謂的「秘密」和「心事」的人。
2、事兒多。
當別人正在做一件事的時候對他指手畫腳，打斷別人的思路和步伐。別人怎麼做都不對。比方說人家正做飯呢，你就在旁邊「哎呀!油還不熱怎麼就把菜放下去了!」、「鹽放多了，停停」……
如果你有一個舍友你想逼瘋他可以試試這招。
3、搶話。
說不上得罪，但一定特別不招人待見。尤其是開始滔滔不絕，並且什麼話題都能扯到自己身上。(不自戀會死，不炫耀會死的人。)
4、說話太直
玩笑開太過。說白了就是太自私，從來不會站在別人的立場，別人這麼對你你受得了么?
5、矬子面前不說矮話。
有的時候，真的是人艱不能拆的。
6、言多必失
尤其是你面對的林子里什麼鳥都有的情況下。因為得罪人也不見得真的都是你的錯。低調一些的話風險係數小一些。
7、批評別人喜歡的東西
偶像是個垃圾，孩子真是不會長，寵物狗沒規矩髒兮兮的……
8、很多時候都是說話不得當
冒犯了別人的隱私、傷害了他人自尊、得瑟優越感……
9、不拘小節
這個在為人處事的方面大多數情況下還真不是什麼優點，不要太拿自己不當外人啊……
10、錯把人身攻擊當調侃，錯把嘴賤當幽默。
11、不給別人面子和不給別人裝逼。
12、在什麼問題上都要講道理，過分喜歡辯論。
13、輕佻的說話和驕傲的語氣。
14、不回別人信息。
15、不分場合的潑別人冷水。
16、永遠否定他人的觀點。
你說什麼TA都會說：不是，不是這樣的，不是什麼什麼。
17、以一個自以為很好的標準要求對方想去改變對方。
18、想幫助別人做什麼但不看對方需求。
19、在追求目標時忽略了他人的感受。
20、情緒化行事。
21、沉浸於邏輯分析忽視對方情感需求。
22、缺乏安全感，總是懷疑別人。
23、自我，不知不覺讓別人感到被工具化。
24、認為衝突和直接的方式最合理。無形傷害了別人。
25、麻木不仁的固執，卻以為自己很平和。
幾個人在一個桌上吃飯，她是我帶去的朋友，服務員把菜單給她，她要遞給我，我說你先點，結果她噼里啪啦把一桌人的菜都點了。點完也沒問我們行不行，菜上來，發現每個菜都辣，一個正在口腔潰瘍的老兄吃得齜牙咧嘴。
回去的路上，她說小羊姐，我是不是情商低得沒救了，怎麼才能提高呢。我告訴她，情商高就是心裡裝著別人。
「真裝嗎？還是假裝有就行了。」
「假裝的早晚會被發現，高情商就變成了奸詐狡猾、阿諛奉承。」
「那我可做不到，我這人最大優點就是自私。」她說。
我笑笑，做不到就做不到吧，二十齣頭的姑娘，再任性幾年無妨。
等到真有一天，或者情場失意，或者職場失足，覺得提高情商跟吃飯一樣重要，或許她會想到這個下午，我們走在櫻花四落的街上，我告訴她，情商高，其實就是心裡裝著別人。
2
馮侖講第一次見李嘉誠。
情境是李嘉誠作為商業大鱷，接見大陸長江CEO班的學生。大家想像的場景是學員落座多時，大哥姍姍來遲，眾人鼓掌歡迎。真實的場景卻是，大哥親自站在電梯口，與每一位乘電梯到來的學員握手，遞上自己的名片，吃飯的時候，四張桌子，大哥在每張桌子旁坐了15分鐘。告別時，他又逐一與大家握手，包括牆角站著的服務員都沒有漏掉。
「整個過程，讓我們每個人都很舒服。」情商高的好處，就是讓大家都舒服，以後還願意跟你玩，跟你混，跟你做生意，願意幫你，襯你。
這樣說起來，好像有點功利，然而關鍵是，還有那麼多人，連這麼功利的事情都不願意做。
就像我的那位小朋友，她說我很自私哦，心裡才不願意裝別人呢。其實這不是自私，是傻，是天真，是對未來沒有目標。
說到自私，大哥不自私嗎？他是因為自私才在心裡裝著所有的人，包括一個普通的餐廳服務員。作為商人，每個人都是他的潛在客戶，要知道，你們熱愛的小嶽嶽（岳雲鵬）做過餐廳服務員的，我大學勤工儉學的第一份工作也是餐廳服務員。
3
經濟學家斯密說：市場上所有人都自私自利，卻為他人創造出了便利。
自私，意味著有一個利己的目標，比如談成一件事，做成一筆生意，在職場里取得更好的成績，在情場無往不利……損人又不利己的，不是自私，是使小性子、傲嬌、天真，或者太年輕。
提高情商的結果是讓別人舒服，起因卻是我們要達到自己的目標，成為更好的自己，交到更多真正的、願意幫你的朋友。
我遇到過一個非常沉默的女生，是個歌手，個子有一米七還多，參加一個花藝活動，連男生都沒有比她高的，合影的時候，我注意到她隱秘地彎了腿，在照片上看著跟我差不多高。「照上半身」，她輕聲叮囑攝影師。後來看那次活動的照片，她一點兒也不出挑。
從那以後，我也學會了與比自己個子矮的人合影的時候，略略屈膝。
最近我做新書活動，主辦方邀請她所在的樂隊捧場，主唱悄悄告訴我，她建議不要唱歌，講幾句話就好了，因為「唱歌會搶小羊的風頭」。
這個女孩，讓我感覺特別舒服，我相信無論什麼時候，只要能幫她的事情，我一定會做。
對於真正高情商的人，心裡裝著他人，是一種日常，像清水流過河床，河床邊的一切都被自然而然地照料過了，而不是要用這個人的時候，才心心念念，噓寒問暖，後者總有刻意之嫌，其實誰的智商都沒有欠費。
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關於情商這個話題，如此簡單粗暴而又有效的解答，再次證明我們是良心公號，然而一定還是有很多人，說我就是不知道怎麼裝下別人。
心理學有一個概念，叫共情，用古語講，就是己所不欲勿施於人，你喜歡被照顧，就去照顧別人，你喜歡被溫柔對待，就去溫柔對待別人，你喜歡不搶你風頭的人，你就不要去搶別人的風頭。
當然，情商高的人，偶爾也有幾分無趣，上帝總是公平的，每個人都不可能得到所有。有時候，玩玩鬧鬧，逛街撒野，我還挺喜歡找幾個奇葩朋友，他們自己愛變態辣烤翅，就點一大包回來，吃得我第二天滿嘴火泡；他們在夜深人靜的時候打來電話，講跟前任的狗血事件，全然不顧我是不是在陪孩子睡覺，他們就是《小時代》里的手撕達人，隨時手撕又隨時和好。
然而，如果談到共同創業，談到共度餘生，談到做同事與上下級，談到做搭檔，我會毫不猶豫選擇有一點點無趣，卻理智寬容，溫暖包容，心中有他人的高情商者，他們是無意外之亂的保障，是做成一件事的基礎。
而事實上，在日本的研究中，漱口的確可以幫助改善感染的狀況，同時還可以透過漱口來幫助刺激口腔的肌肉，同時刺激腦部神經，幫助預防跟改善失智的狀況。
每天「漱口」1分鐘，幫助預防感冒
「漱口」早在2002年，就在日本的研究中被發現可以幫助預防感冒，一項日本小型實驗研究中，每天慢性呼吸道疾病發作4次以上的患者，只要用含碘的漱口水漱口幾個月～2年，急性感染的比例可以下降50％。
而日本厚生勞動省也鼓勵大家在新冠肺炎的疫情期間洗手跟漱口，一項針對近2萬名2～6歲的日本兒童的觀察性研究，發現漱口可能可以預防「發燒」性的疾病。
千萬別小看一個小小的電熱水瓶，它體積雖小，但使用1個月所耗費的電力卻遠勝冰箱，是家庭用電比例的第3名！電熱水瓶耗電量有多驚人呢？根據測試，10公升電熱水瓶1天約用2度電，1年下來就用掉730度電，摺合新台幣3,650元。在這個什麼都漲、唯獨薪水不漲的時代，想要省電省錢，當然得精打細算，快來看看如何節能使用它吧！
電熱水瓶省電妙招❶善用省電定時設定或定時器，減少重複加熱的頻率
電熱水瓶最大的作用當然就是時時提供熱水，加熱方式是在內桶注滿冷水，以電能加熱至沸騰後，保溫備用。為了常保水溫，只要水溫一下降，電熱水瓶便會自動加熱。曾有傳聞說：「熱水瓶的水只要加一半就好，這樣能縮短煮沸的時間，而且量少消耗得快，也能縮短保溫時間，就能減少耗電。」
工作中，你總會接到幾個不是自己工作職責範圍內的工作。做還是不做？
有人說：拒絕，不做。
錯，應該做！
一位老闆說：如果有人說「這不是我的工作」，說明他沒有上進心，我一般不會花力氣去培養他，也不太可能給他太多的晉陞機會。
他進一步解釋道：一般而言，管理人員，除了要做好職責範圍內的工作之外，還要做好例外管理。所謂例外，就是不在職責表上的，在日常工作之外的事情。公司在發展中，一定會出一些預料之外的新狀況和問題。如果大家都覺得這事不是自己的工作，公司又怎樣進一步發展呢？
所以，正確的做法，應該是先做，然後再找時機和時間討論，將其歸類和劃分到合理的工作崗位和合適的工作歸屬里去。
2、這事兒我辦不到
老闆僱員工，並不會認為他是超人，但是，他至少要看到自己的員工對工作是熱情的，有挑戰困難的動力和決心。
在老闆眼中，他寧可接受挑戰失敗的人，也難以接受放棄挑戰的人。說「這事辦不到的人」，就是老闆眼中典型的缺乏擔當，怕事逃避的人。
如果任務真的因為不可抗力因素難以辦成，最好的方法應該是事先發現，預防性提出解決方案，而不是一句話拒絕。
在任何時候，老闆需要的，都是一個能預見到問題，並解決掉問題的員工，而不是只會消極說「做不到」的人。
如果你努力嘗試過，並真的做到了，你的身價自然就高於其他人。
3、我來這裡上班就是為了賺錢
誰不知道你工作是為了錢？但是，工作顯然不僅僅只是為了錢，不只是付出勞動後，對金錢的等價代換。
其實，它還是你體現人生價值的一種外在表現，也是你職業生涯的一部分，不只是工作經歷的一部分。
老闆願意給高薪水的那些人，不僅是因為覺得他們多做事，有些也是發給他們的人生觀和價值觀。
